Существует три основных типа составления бизнес-планов:

1. Экспресс бизнес-план. К нему относится финансовый (стандартный) план, составленный в программе Microsoft Excel. В его состав входят необходимые финансовые ресурсы (затраты), сроки их погашения и общий предполагаемый результат всего проекта. Такой тип планирования подходит начинающим бизнесменам, собирающимся создавать свой не слишком большой бизнес.

2. Стандартный бизнес-план. Это такой тип планирования, при котором описываются производственные технологические процессы, финансовые, трудовые, а также производственные ресурсы. Кроме того, в таких бизнес-планах выполняют оценку общей ситуации в конкретной отрасли и сегменте рынка. Все расчеты производятся в программе Microsoft Excel. Этот вид планирования может эффективно использоваться для получения кредита, привлечения инвестиций и новых учредителей.

3. Профессиональный бизнес-план. В его состав входит стандартный бизнес-план, но с добавлением необходимых маркетинговых исследований, к которым относится анализ всевозможных статистических данных, проведение и анализ соцопросов. Составление бизнес плана такого типа используют в случае необходимости привлечения серьезных соучредителей, инвесторов и для того чтобы получить кредит в банке.

Разработка бизнес-плана по времени длится от двух недель до нескольких месяцев, в зависимости от выбранного типа.

Планирование любого бизнеса - это первоначальная идея, задумка и способы ее реализации. Предполагаемые цели, методы их достижения, пошаговые инструкции к действию – все это отображают в планах. Уже в ходе производственной (или какой-либо другой) деятельности вносятся корректировки в план в зависимости от достигнутых результатов.

Бизнес-план, по сути, - это необходимая составляющая абсолютно любого бизнеса. Он содержит в себе сведения о фирме, ее действия, технологии производства какого-либо продукта, о свойствах производимых товаров, о рынке сбыта и маркетинговых исследованиях. Все эти данные должны быть представлены в простой и доступной форме. Этот документ является неотъемлемой частью процесса стратегического планирования и управления бизнесом. Кроме того, на его основе можно отслеживать эффективность производства и производить контроль и корректировки дальнейшей деятельности предприятия.

Таким образом, выходит, что без бизнес-плана невозможно открыть свое дело, будь оно маленьким или огромным. Бизнес-план – это не только зерно рациональности, но и просто необходимая составляющая успеха любых начинаний в предпринимательской деятельности.